Qui sommes-nous

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Notre ADN : le sur-mesure

Généraliste du naval, nous construisons et réparons tous types de navires jusqu’à 120 m grâce à nos bureaux d’études intégrés et nos implantations en Europe, en Afrique et en Asie.

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Un service global

Depuis plus de 50 ans, nos 1 000 collaborateurs vous aident à trouver des solutions globales :

  • architecture navale
  • construction navale
  • entretien, maintenance et réparation navale
  • refonte
  • soutien logistique intégré
  • Maintien en Condition Opérationnelle (MCO)
  • assistance technique
  • fournitures de pièces de rechange
  • formation des équipages et des équipes techniques

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Histoire

Un demi-siècle d’expérience et de croissance continue ont fait de PIRIOU l’un des spécialistes de la construction et de la réparation navale de navires de taille moyenne.

De 1965 à la fin des années 80, PIRIOU s’est établi une solide réputation dans le monde de la construction et de la réparation de navires de pêche.

Au début des années 90, c’est l’amorce d’une diversification sectorielle, tant au niveau de la réparation navale qu’au niveau de la construction, avec la jumboïsation d’un chalutier de 50 à 70 m et la construction d’un supply de 70 m pour l'offshore pétrolier.

Toujours dans le souci de rester compétitif et de répondre aux attentes des clients, PIRIOU a également entamé une diversification géographique dès 1990. Grâce à une ingénierie performante (études, approvisionnement, logistique), conjuguée aux sites industriels implantés mondialement, le groupe PIRIOU apporte à ses clients des solutions globales personnalisées, de la conception des navires à la construction, jusqu’au maintien en conditions opérationnelles durant l’exploitation du navire.

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Dates clés

  • 1965 : Création d'établissement Piriou Frères

  • 1972 : Livraison du premier chalutier en acier, Le Revenant

  • 1988 : Livraison du Grand Saint-Bernard premier chalutier semi-industriel

  • 1990 : Livraison du Cap Bojador, premier thonier

  • 1997 : Livraison de l’Ulysse, navire ravitailleur de plateformes pétrolières

  • 2004 : Création de WEST ATLANTIC SHIPYARD (WAS) au Nigeria

  • 2006 : Création de PIRIOU VIETNAM

  • 2011 : Développement des activités dans le naval et la défense

  • 2014 : Création d’ECOREP PIRIOU en Algérie

  • 2015 : Livraison du Yersin, navire d’expédition

  • 2016 : 1ère livraison pour Kership : le B2M d’Entrecasteaux (bâtiment militaire multi mission)

  • 2017 : Création de PIRIOU REUNION et de PIRIOU NGOM SENEGAL

  • 2018 : Création de PIRIOU Côte d'Ivoire

Engagement

Notre fort niveau d’engagement nous positionne comme une entreprise authentique, professionnelle, soucieuse de valoriser l’ensemble de ses savoir-faire. Le respect de nos délais, de la qualité de nos prestations, de la technicité de nos bateaux sont autant d'indicateurs de notre implication quotidienne à votre service.

Proximité

Nos implantations internationales nous permettent d’être à votre écoute et au plus près de vos attentes, tout au long des projets que vous nous confiez. Les enjeux sont nombreux et variés et nous savons y répondre grâce à une connaissance fine de vos besoins. Disponibilité, écoute, dialogue, coopération sont les mots-clés de notre professionnalisme.

Audace

L’audace s’incarne dans chacune de nos actions, elle est la source de notre dynamique. Nous avons des racines et des ailes. Notre combativité et notre inventivité s’associent pour que nous sachions saisir les opportunités qui s’offrent à nous, en France, comme à l’international. Notre audace, c’est aussi la capacité à imaginer des solutions sur mesure et adaptées à vos besoins.

  • 55 ans d'expérience
  • 1000 collaborateurs dans le monde
  • 500 navires construits
  • 152 millions € de chiffre d'affaires en 2018

Mot du Président

L’Edito du Président :

Vincent FAUJOUR

Concarneau est un port mais avant tout une « place forte », forte de ses 1000 ans d’histoire, 1000 ans de cohabitation sereine entre marins, terriens et bâtisseurs. On y vit pour et par la mer depuis des siècles, on y construit des navires depuis plus de 500 ans ...

Lire la suite de l'édito (Lien)  

Gouvernance

  • Vincent FAUJOUR : Président
  • Patrick DE LEFFE : Directeur Général
  • Alain LE BERRE : Directeur Général

« Penser global et agir local »

C'est une évidence et une certitude pour notre groupe qui poursuit son développement tout en conservant ses valeurs:

Les changements, ou plus justement ces adaptations, nous permettent  d’offrir à nos parties prenantes la sécurité économique, environnementale ou physique qu’elles sont en droit d’attendre.

Car manager de tels changements implique de se préoccuper des hommes et des femmes qui participent activement à notre aventure. Leur sécurité, leurs conditions de travail, leur formation demeurent un sujet central de la Politique du Groupe.

La dynamique de progrès ainsi mise en œuvre bénéficie tout autant à l’économie du Groupe, qu’à sa démarche d’amélioration dans le domaine H.S.E.

SANTÉ & SÉCURITÉ AU TRAVAIL

Management.

Le management de la sécurité et de la prévention au sein du Groupe Piriou est bâti sur trois principes :

1. Responsabilité de l’encadrement et de la hiérarchie.

2. Support des personnels dédiés.

3. Vigilance et transversalisation.

Amélioration continue.

déployer les principes et outils proposés par la Norme ISO 9001 aux domaines de la sécurité et de l ‘environnement.

Pour les filiales certifiées l’amélioration de la santé et la sécurité au  travail (SST) fait partie des objectifs de performance, au même titre que ceux du domaine de la Qualité.

Des ressources appropriées.

Chaque site de production dispose de personnels formés et compétents en matière de prévention des risques.

Une formation importante

Pour chacune des filiales, la formation à la prévention et à la sécurité est une priorité; qu’il s’agisse d’une formation générale aux risques ou de formations plus spécialisées.

ENVIRONNEMENT

L’action environnementale emprunte 2 voies distinctes, l’une portant sur les sites, l’autre sur le produit.

Les sites :

En France mais également ceux implantés en Afrique et en Asie.

Les navires:

Piriou Ingénierie à investi dans un logiciel d’optimisation des carènes qui vise à réduire la consommation de carburant durant l’exploitation.

Aujourd’hui, les objectifs de l’ingénierie visent à réduire (voire à supprimer) les rejets des navires tels que déchets ou émissions de gaz, et à optimiser les consommations d’énergie. Sans oublier les recherches sur l’introduction des énergies renouvelables via les éoliennes et panneaux solaires embarqués.

RESSOURCES HUMAINES

Une compétence précieuse

Le métier de la construction et de la réparation navale présente la particularité de nécessiter une ressource humaine à la fois nombreuse et très qualifiée. Ce besoin de compétences élevées et stables ne peut être comblé que par un management respectueux et des actions fortes de formation et de promotion interne.

Outre le maintien des formations techniques, un effort important est mené par toutes les sociétés du Groupe dans les domaines des langues et du management.

Un management respectueux

En France, au Nigeria ou au Vietnam et partout où le Groupe Piriou est implanté, les standards internationaux en matière de droit du travail sont pleinement respectés.

Le Groupe Piriou n’emploie pas de jeunes travailleurs de moins de 18 ans, et cela pas même en apprentissage afin d’éviter tout risque d’ambigüité (à l’exception de la France ou, conformément à la réglementation, des stagiaires et des apprentis mineurs peuvent être accueillis).